人才，是企业的核心竞争力，该如何最大程度的挖掘公司上下员工的优势，激发出他们的无穷能量？5月25日，苏州工业园区领军人才菜单式讲座第二期邀请联想之星特约讲师、人力资源资深专家贾萌，与园区企业家分享领导力与关键人才建设的奥秘。

    “问之以是非，而观其志；穷之以辞辩，而观其变；咨之以计谋，而观其识；告知以祸难，而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。”从诸葛亮的识人七法讲起，到马斯洛的需求理论，到情商素质管理……贾萌全面概览“领导力”，从领导力发展的四环模型，和大家透析对下属的沟通、辅导与激励技巧，拓展企业核心人才发展机制。

    约50家园区中小企业的代表参与了本次培训。新动能源总经理邵宏伟、桑泰海洋副总经理曾荣、广帝科微电子总经理徐杰等企业高管，分享了各自企业在员工激励、目标制定、绩效考评等方面的得与失。亿安达人力资源总监潘慧青、慧利仪器总经理助理钟加广、玉森制药财务总监魏惠华等学员，又从员工的角度，畅谈了对中小企业在人才建设方面常见措施的看法。方正科技产业园的总监杨君分享了“缘来你也在方正”等留人又留心的成功做法，得到了老师的和学员们的一致赞赏与肯定。
    园区科技领军人才菜单式培训今年计划举办10期讲座，旨在进一步完善园区领军人才服务体系，从点上补强一直到面上提升，不断推进领军人才及其团队在企业运营管理等方面的水平。